一、黨建鑄魂：以紅色引擎激活企業(yè)內生動力

“農業(yè)的出路在綠色循環(huán)，企業(yè)的方向在黨建引領。”劉建的這句話，道出了禮淶生物發(fā)展的核心密碼。作為企業(yè)黨組織負責人，他始終將黨建工作擺在首位，以“三化”建設（標準化、規(guī)范化、信息化）筑牢基層基礎，通過理論學習、星級創(chuàng)評等活動，讓理想信念在思想淬煉中愈發(fā)堅定。公司創(chuàng)新提出“黨建引領、科技驅動、共促發(fā)展”的核心思路，總結形成“四強四做四提升”黨建工作法：強組織、強隊伍、強陣地、強機制；做優(yōu)產業(yè)、做精技術、做深聯(lián)農、做實公益；提升凝聚力、創(chuàng)新力、競爭力、影響力。這一方法論將黨組織的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，為企業(yè)發(fā)展注入“紅色動能”。

在禮淶生物，黨員是技術創(chuàng)新的主力軍。公司推行“黨建+科技創(chuàng)新”模式，由黨支部牽頭梳理發(fā)展短板，建立技術攻堅任務清單，讓一線班組認領任務、合力攻關。黨員職工帶頭參與省級院士工作站和省級技術中心建設，在生物發(fā)酵、畜禽糞污處理等關鍵領域取得突破。例如，黨員技術團隊研發(fā)的“有機肥生產智能化控制系統(tǒng)”，使生產效率提升30%，成本降低15%。公司還開展“三向學習”活動（向優(yōu)秀員工、技術標兵、崗位骨干學習），營造比學趕超氛圍，激發(fā)全員創(chuàng)新活力。

劉建深知，科技創(chuàng)新離不開人才支撐。他積極推動禮淶生物與江西農業(yè)大學、九江學院等高校開展黨建聯(lián)建，打造“支部+企業(yè)賦能工程”特色品牌。通過主題黨日活動、產學研合作協(xié)議簽署，公司在技術研發(fā)、人才培養(yǎng)、團隊建設等方面與高校深度融合。例如，與九江學院聯(lián)合開展的“畜禽糞污資源化利用”項目，獲省級科技進步獎；與江西農大共建的“鄉(xiāng)村振興研究院”，為地方農業(yè)提供智力支持。企校合作不僅破解了技術瓶頸，更為企業(yè)轉型升級儲備了人才。

二、綠色賦能：以循環(huán)模式破解農業(yè)發(fā)展難題

面對傳統(tǒng)農業(yè)“重產出、輕環(huán)?！钡睦Ь?，劉建帶領團隊探索出“養(yǎng)殖---生物發(fā)酵---種植---農產品加工流通”的全鏈條循環(huán)模式。上游為養(yǎng)殖戶提供生物防控和畜禽糞污無害化處理服務，下游為種植戶搭建有機肥施用和土壤治理平臺，實現(xiàn)農業(yè)廢棄物的“變廢為寶”。如今，公司年銷量達10萬噸的有機肥生產線滿負荷運轉，年處理畜禽糞污超50萬噸，減少化肥使用量30%，改良土壤面積超10萬畝。這一模式被農業(yè)農村部選為全國典型，在全國范圍內推廣。

在劉建的推動下，禮淶生物將技術創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的根本動力。公司研發(fā)的“生物發(fā)酵技術”，可將畜禽糞污轉化為高效有機肥，解決農業(yè)面源污染問題；開發(fā)的“秸稈綜合利用技術”，使秸稈利用率提升至95%，為秸稈禁燒提供了解決方案。此外，公司還推出“智慧農業(yè)管理系統(tǒng)”，通過物聯(lián)網技術實現(xiàn)種植、養(yǎng)殖全程監(jiān)控，幫助農戶提升生產效率。這些技術成果不僅為企業(yè)贏得市場，更為農業(yè)綠色轉型提供了可復制的經驗。

禮淶生物注重品牌建設，通過“企業(yè)+村集體+農戶”模式，打造“胡橋喜柿”“江洲菜籽油”等特色農產品品牌。公司為村民提供品種改良、技術指導和銷售渠道支持，將普通農產品加工為高附加值商品。例如，“胡橋喜柿”通過深加工，年銷售額突破50萬元，帶動村民人均增收2000元。品牌化戰(zhàn)略不僅提升了農產品市場競爭力，更為鄉(xiāng)村振興注入了持久動力。

三、責任擔當：以暖心舉措踐行企業(yè)社會責任

作為“萬企興萬村”行動的積極參與者，劉建組織黨員團隊深入鄉(xiāng)村，累計投資198萬元建設10余個興村項目，惠及25個村莊。在柴桑區(qū)胡橋村，公司通過“企業(yè)+村集體+農戶”模式，幫助村民發(fā)展柿子種植產業(yè)，實現(xiàn)“資源變資產、資金變股金、農民變股東”。村民李大叔感慨：“以前柿子熟了愁銷路，現(xiàn)在跟著劉總干，不僅能當股東分紅，還能在家門口務工?！苯刂聊壳?，公司通過產業(yè)幫扶帶動超500戶農戶增收，戶均年增收超5000元。

劉建始終牢記“致富不忘鄉(xiāng)鄰，發(fā)展回報社會”的承諾。近三年（2022-2024年），公司參與公益事業(yè)捐款捐物總計近百萬元，用于修橋鋪路、助學濟困、抗疫救災等。例如，2022年九江突發(fā)疫情，公司緊急捐贈價值20萬元的防疫物資；2023年向當?shù)匦W捐贈圖書5000冊，設立“禮淶獎學金”，資助貧困學生完成學業(yè)。這些善舉讓企業(yè)贏得社會廣泛贊譽，先后獲得“江西社會責任企業(yè)”“江西省民營企業(yè)社會責任領先企業(yè)”等榮譽。

在企業(yè)管理中，劉建堅持“誠信廉潔、依法經營”理念，將廉潔文化融入生產經營全過程。公司通過常態(tài)化開展廉政黨課、參觀教育基地等活動，營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境。同時，創(chuàng)新推出“1+5+5+5”特色假期模式：每年小年邀請員工直系親屬共赴團圓宴；春節(jié)在法定假期基礎上增加5天連休；員工親屬生日各享1天休假；工齡每滿1年增加1天帶薪假期。此外，公司設立學習進步獎、子女成才獎，鼓勵員工提升學歷職稱，對考取985、211高校及碩博畢業(yè)的員工子女分別給予最高5000元獎勵。這些暖心舉措讓禮淶生物獲評“江西省首屆勞動關系和諧企業(yè)”，員工滿意度連續(xù)多年位居當?shù)仄髽I(yè)前列。

四、文化傳承：以紅色基因凝聚發(fā)展合力

為傳承紅色文化，劉建牽頭打造九江三紅珍藏館，以紅日、紅心、紅線為核心元素，通過實物陳列、場景還原等方式，展現(xiàn)贛鄱大地的革命歷史。自開館以來，累計接待參觀群眾2.2萬余人次，成為柴桑區(qū)文旅旺區(qū)戰(zhàn)略的新亮點。劉建常說：“傳承紅色文化是企業(yè)應盡的社會責任?！彼粌H自己帶頭學習紅色文化，更將紅色教育融入企業(yè)培訓，讓紅色精神成為凝聚員工力量、推動企業(yè)發(fā)展的精神紐帶。

作為九江市人大常委、柴桑區(qū)人大常委，劉建始終帶著田間地頭的“民情筆記”參與議事決策。他提出的“加強農業(yè)面源污染治理”“支持綠色循環(huán)農業(yè)發(fā)展”等建議，被納入地方政府工作報告；推動出臺的《九江市畜禽糞污資源化利用條例》，為農業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了法律保障。劉建用實際行動履行了“人民選我當代表，我當代表為人民”的承諾。

五、未來展望：以農文旅融合開啟鄉(xiāng)村振興新篇章

談及未來，劉建的目光堅定而長遠：“下一步我們要繼續(xù)深化農文旅融合發(fā)展，讓循環(huán)農業(yè)有奔頭、紅色文化有傳承、村民生活有盼頭?！彼媱澰诂F(xiàn)有農業(yè)基地基礎上，打造集循環(huán)農業(yè)示范、紅色文化教育、鄉(xiāng)村旅游體驗于一體的田園綜合體，推動一二三產業(yè)融合發(fā)展。同時，公司將加大科技投入，研發(fā)更多綠色農業(yè)技術，為鄉(xiāng)村振興提供更強支撐。

夕陽西下，劉建的身影與遠處的農田構成一幅和諧的畫卷。這位扎根贛鄱大地的共產黨員，正以初心為筆、以擔當為墨，在鄉(xiāng)村振興的廣闊天地間，書寫著新時代農業(yè)企業(yè)家的使命與榮光。禮淶生物的故事，不僅是企業(yè)發(fā)展的傳奇，更是黨建引領鄉(xiāng)村振興的生動實踐，為新時代農業(yè)企業(yè)高質量發(fā)展提供了可借鑒的“禮淶樣本”。